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康刻爾制藥賦能百強(qiáng)連鎖 三大項目助力連鎖解決慢病經(jīng)營難題

日期:2021-03-25 16:03:45

3月24日,康刻爾制藥與二十余家全國連鎖藥房戰(zhàn)略合作簽約儀式在重慶南坪國際會議中心盛大舉行,標(biāo)志著康刻爾制藥OTC營銷戰(zhàn)略元年的正式啟動,將臨床優(yōu)勢產(chǎn)品及各方資源全面推向OTC市場,賦能連鎖藥店慢病藥品經(jīng)營發(fā)展,解決民眾健康的時代之需,助力健康中國建設(shè)。

康刻爾制藥賦能百強(qiáng)連鎖 三大項目助力連鎖解決慢病經(jīng)營難題

康刻爾制藥賦能百強(qiáng)連鎖 三大項目助力連鎖解決慢病經(jīng)營難題

康刻爾制藥賦能百強(qiáng)連鎖 三大項目助力連鎖解決慢病經(jīng)營難題

圖:康刻爾專場論壇簽約儀式現(xiàn)場

康刻爾制藥賦能百強(qiáng)連鎖 三大項目助力連鎖解決慢病經(jīng)營難題

圖:雙品匯康刻爾制藥專場論壇現(xiàn)場

行業(yè)唯一給患者的免費保險 助連鎖解決吸客、留客難題

近年來,隨著醫(yī)藥電商的不斷發(fā)展,實體藥店經(jīng)營受到的沖擊影響越來越大,市場競爭日趨激烈。如何提高患者進(jìn)店率、會員購買頻次以及會員銷售占比等成為擺在藥店經(jīng)營者面前的一道難題。

康刻爾制藥傾情推出的創(chuàng)新動銷項目——“糖都?!标P(guān)愛患者福利計劃,凡是在藥店購買康刻爾制藥的系列降糖藥物,康刻爾制藥將為患者贈送一份糖尿病慢病健康保險,幫助億萬糖友解除疾病病痛并降低并發(fā)癥所帶來的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

一份保障,一份關(guān)愛。既能實實在在地幫助糖尿病慢病患者,給患者踏踏實實的關(guān)愛,同時還能賦能連鎖藥店,幫助藥店提升進(jìn)店率、重復(fù)購買率等經(jīng)營難題。

行業(yè)第一個慢病管理服務(wù)體系培訓(xùn)  助連鎖構(gòu)建服務(wù)差異化

做好慢病管理服務(wù)工作是藥店維系新老會員、提升綜合競爭力十分有效的手段。藥房慢病管理需要以藥店為場景,以改善慢病會員的健康水平為核心。這就要求店員必須具備專業(yè)的慢病知識,以提高藥店慢病服務(wù)的專業(yè)性,構(gòu)建差異化的專業(yè)健康管理服務(wù),增強(qiáng)藥店與會員的粘性。

據(jù)了解,當(dāng)前部分連鎖藥店雖然也在進(jìn)行血壓或血糖的免費檢測、糖尿病患者資料收集等碎片化的工作,但是缺乏系統(tǒng)性、完整性、專業(yè)性的糖尿病慢病管理服務(wù)體系建設(shè)。

康刻爾制藥因時而動,利用自身多年來積累的臨床專家資源以及糖尿病防治的專業(yè)知識優(yōu)勢,推出“螢火蟲”糖尿病慢病專員培養(yǎng)計劃,幫助連鎖藥店培養(yǎng)慢病服務(wù)的專業(yè)人才。

康刻爾制藥賦能百強(qiáng)連鎖 三大項目助力連鎖解決慢病經(jīng)營難題

圖:康刻爾制藥董事長陳用芳現(xiàn)場分享賦能連鎖項目

據(jù)悉,“螢火蟲”糖尿病慢病專員培養(yǎng)計劃主要從培訓(xùn)、工具、實戰(zhàn)等幾個方面去特訓(xùn)店員,包含專業(yè)醫(yī)生(專家)的面對面授課、專業(yè)健康管理老師的現(xiàn)場指導(dǎo)以及記錄健康檔案的健康工具、專業(yè)的聯(lián)合用藥工具和科學(xué)評測會員慢病風(fēng)險的風(fēng)險評估工具等。

重慶一心堂連鎖藥房總經(jīng)理何孔明在康刻爾制藥戰(zhàn)略啟動會上,現(xiàn)場分享了 “螢火蟲”項目計劃帶給連鎖藥房的價值和意義。何孔明說:“以前大部分員工對糖尿病不了解,也不敢主動推薦及銷售處方藥,沒有對慢病客戶進(jìn)行有效管理。而經(jīng)過螢火蟲項目第一期的系統(tǒng)培訓(xùn)后,從糖尿病品類銷售數(shù)據(jù)對比的結(jié)果來看,銷售提升100倍,成績喜人。”他認(rèn)為,康刻爾制藥推出的螢火蟲慢病專員培養(yǎng)計劃,能夠有效解決慢病服務(wù)難以落地的難題,實現(xiàn)糖尿病品類的銷售增長。

“雙”助連鎖建立會員生態(tài)圈  解決連鎖拓客難題

隨著糖尿病慢病基層分級診療的完善落地,連鎖藥店正在從單純的醫(yī)藥零售商向醫(yī)藥服務(wù)商轉(zhuǎn)型。同時,糖尿病慢病患者,他們大多需要長期服藥,如何對患者提供周到細(xì)微的服務(wù),打通慢病管理的服務(wù)閉環(huán),為患者帶去更多的附加值服務(wù)就尤為重要。

為了幫助連鎖藥房打造會員生態(tài)圈,提升門店經(jīng)營水平,增強(qiáng)消費者忠誠度,康刻爾“雙”計劃項目應(yīng)運而生。旨在幫助連鎖藥房建立“藥師意見”與“患者意見”。培養(yǎng)標(biāo)桿藥劑師,提升連鎖人才競爭力;培育慢病管理服務(wù)的樣本市場,增強(qiáng)藥店與會員的粘性,提高連鎖的社會品牌力。

正如武警重慶總隊醫(yī)院內(nèi)分科主任、全國武警部隊內(nèi)分泌專委會主任委員廖涌教授在康刻爾制藥專場論壇上所講的一樣,慢病管理需要醫(yī)院、藥企、藥店的三方聯(lián)動,防、治、管整體融合發(fā)展,綜合防控。權(quán)威的醫(yī)學(xué)支持、更優(yōu)的產(chǎn)品供給、全方位的慢病服務(wù),三方聯(lián)動,拉開慢病管理新時代。

康刻爾制藥賦能百強(qiáng)連鎖 三大項目助力連鎖解決慢病經(jīng)營難題

圖:武警重慶總隊醫(yī)院內(nèi)分科主任、全國武警部隊內(nèi)分泌專委會主任委員廖涌教授

我們有理由相信,隨著更多慢病處方藥企“新思維”的落地執(zhí)行,以及連鎖藥店等社會力量的共同努力,民眾的健康幸福將更有保障、“健康中國2030”的目標(biāo)將會加速實現(xiàn)。



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